呼叫中心行业动态_常见问题_第564页

本栏目提供呼叫中心行业动态及常见问题,为您解答如何选择适合您企业的呼叫中心系统,呼叫中心搭建多少钱等问题,欢迎阅读

呼叫中心员工薪酬管理

呼叫中心员工薪酬管理

呼叫中心员工底薪法通常以底薪与浮动薪酬搭配,主要用于服务性或事务性岗位。薪酬是企业达到效益目标的方法,它来源于营运利润,薪酬和效益......

2012-02-23行业聚焦

对呼叫中心呼入电话语言交流方法

对呼叫中心呼入电话语言交流方法

对呼叫中心呼入电话语言交流方法,呼叫中心客户提出了过分烦恼的要求或者你满足不了客户所要求的服务,只能拒绝客户时,应该如何来做呢? ...

2012-02-23行业聚焦

呼叫中心坐席员提问技巧

呼叫中心坐席员提问技巧

呼叫中心坐席员提问技巧,提出的问题是纯开放的,回答的内容的非常广的。例句:“您别着急,你跟我说说,到底发生了什么事情?”;开放式的......

2012-02-23行业聚焦

呼叫中心员工绩效面谈关键步骤:

呼叫中心员工绩效面谈关键步骤:

呼叫中心员工绩效面谈关键步骤当员工的绩效没有达到要求的进度或者没有达成所设定的目标时,你必须能够帮助员工认识到问题的存在、一起找到......

2012-02-22行业聚焦

呼叫中心管理者如何帮助员工改进绩效

呼叫中心管理者如何帮助员工改进绩效

呼叫中心管理者如何帮助员工改进绩效 ...

2012-02-22行业聚焦

呼叫中心企业业务监控标准

呼叫中心企业业务监控标准

呼叫中心业务监控的标准 质量监控的标准是根据每个所做的业务的标准不同而定出来的,所以就要求监控人员对每项业务的质检标准都了如指掌。......

2012-02-22行业聚焦

呼叫中心员工绩效分析与提升

呼叫中心员工绩效分析与提升

呼叫中心系统绩效管理的根本目标是提高个人绩效并使其实现最大化。重要的是帮助和促使员工对其个人绩效承担更多责任。呼叫中心内的大部分坐......

2012-02-21行业聚焦

呼叫中心对员工进行物质激励与精神激励并重

呼叫中心对员工进行物质激励与精神激励并重

呼叫中心的激励方式要围绕企业业务发展的总目标而采取灵活多样的方式,要掌握正确的激励艺术需要管理人的承诺与投入。一个成功的激励或自我......

2012-02-21行业聚焦

呼叫中心质量监控人员的选拔

呼叫中心质量监控人员的选拔

一般呼叫中心在选拔质量监控人员时,更多的是注重候选人的工作年限、服务技巧、服务规范等方面,还有的呼叫中心是在业务方面增多或服务质量......

2024-05-03行业聚焦

KPI在呼叫中心实际工作中的应用

KPI在呼叫中心实际工作中的应用

呼叫中心系统在KPI体系的建立过程中,尤其是在制定职位的关键业绩指标时,需要明确的是建立起KPI体系并不是我们工作目标的全部,更重......

2012-02-20行业聚焦

呼叫中心主管日常面对的绩效考核

呼叫中心主管日常面对的绩效考核

绩效管理是呼叫中心的主管与经理面对的日常课题。与其他行业相比,呼叫中心的绩效管理相对来说更复杂些。这是因为:一是大量数字化报表指示......

2012-02-20行业聚焦

呼叫中心KPl系统设计原则误区及解路

呼叫中心KPl系统设计原则误区及解路

当进行呼叫中心KPI系统设计时,设计者被遵循原则。一般来讲,KPI的设计者对于这个SMART原则是很熟悉的,但是,在实际设计应用的......

2012-02-20行业聚焦