AI大模型浪潮奔涌至今,行业正加速走进“深水区”。近日,以“抓住AI时代机遇,助力伙伴持续增长”为主题的2026华为云核心生态伙伴共创研讨会在上海举行。合力亿捷总裁兼CEO曲道俊受邀出席,与汇聚德勤、今日人才亿嘉和、值得买科技、魔芯科技等华为云核心生态伙伴,共同探讨如何以生态协同推动AI从技术走向产业现实,携手把握AI时代新机遇。


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软件交付本质转变,从“交功能”走向“交效果”

在客户联络领域深耕二十余年,合力亿捷经历了从运营商场景、云客服到全渠道接入的完整周期。而今天,这条演进路径已经走到了AI Agent驱动的新阶段。

围绕这一变化,曲道俊谈到,AI时代的软件价值判断正在发生转变。过去,企业采购一套系统,看重的是排班、录音、全渠道接入等功能点;而现在,AI不再只是多了一个智能模块,而是开始进入查询、建单、流转等更完整的服务链路,逐步从“会回答”走向“能承接、能协同、能创造结果”。

这种转变,也要求软件厂商更深入地进入客户业务。对合力亿捷而言,2026年的重点方向之一,就是继续推动产品从SaaS向Agent升级,让AI能力更深地进入真实业务流程。与此同时,公司也将继续围绕重点行业和高密度场景做深,并推动组织持续向AI-Native演进。


技术作底座,生态作放大器,用数据印证“商业共赢”

大会现场,合力亿捷分享了基于华为云技术底座打造智能云客服方案的实践。面向零售、消费、互联网等场景,相关方案已经在响应效率、服务效率和客户体验等方面取得积极成效。


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谈及这种深度协同,曲道俊认为,真正有价值的合作,前提是双方对客户价值的理解保持一致。合力亿捷与华为云的合作并非简单的能力拼接,而是围绕“以客户为中心”的共识,从单点技术对接逐步走向更深的市场协同与商业验证。

尤其在能力建设层面,合力亿捷正深度协同华为云,依托华为云 MaaS 能力与昇腾云算力资源等能力底座,实现从代码到数据、从模型到智能体的全场景创新。这种深厚的技术支撑,是AI客服能够“进入业务、承担结果”的底气所在。

这种协同已经带来了更具体的结果:目前,双方已沉淀出5个联合标杆案例,实现了近百次方案复制,并同步推进近200个联拓项目,这意味着,这套联合能力已经走出单点演示,进入了商业化落地和规模性复制的阶段。


深耕复杂业务场景,把AI能力真正“落下去”

AI客服的价值,不在于展示时的技术参数,而在于能不能在复杂业务环境中稳定运行。基于华为云底座,合力亿捷的相关方案已具备95%以上的意图识别准确性、92%以上的首轮理解准确率,以及万级并发稳定性。

但真正让客户买单的,还是技术转化后的业务结果。曲道俊在现场展示了三个极具代表性的复杂场景实践:

• 在零售连锁场景中: 面对触点极多的万店连锁体系,双方联合方案打通了门店与后台的协同链路。落地后,人均话务处理能力提升20%,工单创建平均时长从1分钟被极限压缩到10秒,客服平均接起率提升50%。

• 在大消费场景中: 双方围绕行业特性持续做深。智能语音引导时间被缩短至10秒以内。更直观的商业回报是:客户满意度提升15%,并直接带动购买转化率提高了10%。

• 在互联网文娱场景中: 面对线上线下协同要求极高的业务环境,这套方案不仅优化了整体运营效率,更有效促进了客户转化,带动业务到店率大幅提升30%。

这些真实的数据说明了一件事:AI能力的“落下去”,本质上是垂直行业经验与高性能云底座的高频共振。 最终跑出来的方案,也许不是最“花哨”的,但一定是能够长期跑得住的。


2026聚焦核心行业,用更高标准打磨AI能力

面向AI时代的新机会,合力亿捷与华为云接下来也将继续围绕重点行业持续做深。合力亿捷更看重的,不是盲目铺开,而是能不能把核心场景做深、跑通。

接下来,双方将继续在政务、零售、文娱与出海等方向上集中发力。在政务领域,重点探索安全可控的民生办事服务场景;在零售领域,继续围绕大型连锁体系,把门店场景做稳、做深、做出复制性;在文娱与出海方向,则将依托华为云全球化基础设施,推动在线机器人等能力的复制与落地。

“和行业领航者一起做项目,本质上是在用更高标准把能力再打磨一遍。”在曲道俊看来,技术是底座,生态是放大器。AI客服的竞争,正在越来越多地回到真实业务效果的竞争;只有深度合作,才能把AI的价值真正释放出来。